“健康、環保和精準扶貧,是我這5年履職生涯的三個主要關鍵詞。”昨日,來自浙江蘭溪的全國人大代表、康恩貝集團董事長胡季強說。
去年的全國兩會上,胡季強曾向汪洋副總理匯報:最近幾年,康恩貝在浙江、云南、江西、青海等地投入十多億,租地種植“浙八味”、銀杏葉用林等藥材,使周邊近2萬戶生活困難家庭每年每戶增收1萬至5萬元。
會議結束后,汪洋副總理與胡季強握手交代:“希望你回去后把企業和產業鏈扶貧工作做得更好,到時給我一個總結材料。”
今年全國兩會,胡季強如約帶來了報告。胡季強說,通過多年實踐摸索,康恩貝在云南自創了一套基于產業的扶貧模式,幫助云南曲靖市沾益區炎方鄉的500多戶、1600多名貧困人口在2016年實現脫貧,并形成長效的造血致富機制。
除了就業扶貧外,胡季強還建議健康扶貧、旅游扶貧、金融扶貧、教育扶貧。
比如,金融扶貧,康恩貝不僅給有勞動能力的貧困人口提供就業就會,還提供金融擔保和無息貸款,大概每個家庭5萬-20萬。