浙江康恩贝制药股份有限公司

全國人大代表、康恩貝集團董事長接受采訪   胡季強  中國經濟網記者 梅淑娥/攝

　　中國經濟網北京3月12日訊（記者 梅淑娥）全國人大代表、康恩貝集團董事長胡季強3月11日在全國人大會議中心接受了《中國經濟信息》記者采訪。胡季強代表說，為全面脫貧攻堅做出自己的貢獻，是我作為一名企業家應有的責任和擔當。產業鏈扶貧是一種好形式，一定要堅持做好。  

　　胡季強代表說，去年全國人大浙江代表團參加政府工作報告審議，胡季強在會上作了題為《落實五大發展理念，創新產業鏈扶貧機制》的發言。他們產業扶貧所取得的成績受到了有關領導的肯定，也對他們下一步如何做細、做實、做活產業鏈精準扶貧工作提出了殷切希望。兩會后，康恩貝集團立即做了部署，首先啟動了公司在云南曲靖沾益區、文山基地所在鄉鎮的全方位精準扶貧工作。結合公司多年的產業鏈扶貧實踐經驗，提出康恩貝要走一條使農業增效、產業增值、農村增綠、農民增收、企業增力的新型扶貧道路，不僅要做到“授人以魚”，還要“授人以漁”、“授人以愉”。我們去年8月與當地政府簽訂了協議，要通過產業扶貧、金融扶貧、教育扶貧的方式，助力該區炎方鄉的500多戶1600多名貧困人口在2017年實現脫貧，并推動形成長效的造血致富機制。同時，幫助基地所在鄉村建立“小康鄉約”，扶貧的同時，扶志亦扶智。2016年底，康恩貝在云南、浙江等地共流轉、租用土地近12萬畝，累計投入資金逾10億元，建設中藥材標準化、規模化、產業化種植基地，構建起了“種植—提取—生產—銷售”的全產業鏈，惠及當地困難農戶近2萬，每年每戶可因此增收1.5-7萬元，個別土地、勞動力多的可達8-10萬。由產業鏈入地、農民收入入袋，到扶貧入戶、文化入心，康恩貝的精準扶貧工作在2016年有了質的提升。  

　　作為一名在改革開放中成長起來的企業家，我為能身處這個偉大的時代而深感幸運，也非常期望能通過康恩貝產業鏈扶貧的實踐，為東西聯動、精準扶貧進行探索，為深化農業供給側結構性改革盡綿薄之力。  

　　胡季強代表說，習總書記在主持中共中央政治局第三十九次集體學習時強調，農村貧困人口如期脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區域性整體貧困，是全面建成小康社會的底線任務，是我們做出的莊嚴承諾。國家領導對貧困群眾的關切和“但愿蒼生俱飽暖”的情懷，讓人感觸至深。未來4年內（2017-2020年），康恩貝集團以云南為重點，持續推進產業鏈精準扶貧。計劃到2020年，在云南、浙江等地累計流轉、租用土地達到20萬畝，其中自有銀杏種植基地+帶動農戶種植銀杏共16萬畝，中藥材和藥用珍稀植物4萬畝，將投入資金20億元，實現工農業產值40億元，在云南再打造一個百億產業集群。同時，加快一、二、三產業深度融合，通過建設銀杏生態文化產業園等，讓“旅游+農業”、“生態+農業”真正落地，帶動特色旅游發展，建成宜居、宜業、宜游的美麗鄉村。通過各種舉措，幫助10萬貧困人口脫貧，惠及100萬農民，為所有貧困人民能在2020年過上小康生活貢獻一己之力。  

　　胡季強代表說，康恩貝集團邀請農業專家不定期到基地開展農村實用人才等培訓，累計培訓人員達1.6萬人次，提高了當地農民的自我發展能力。胡季強本人還擔任了浙江蘭溪市水亭鄉蓋竹里村黨支部“第一書記”，每年組織開展“企業家上黨課、村干部上市場課、村民上技術培訓課”活動，促進村企深度交流。公司還從中國傳統文化中汲取精髓，通過幫助炎方鄉建立“小康鄉約”，對農民進行道德教化，使當地逐步形成與社會主義新農村建設相適應的文明鄉風。因為當地村民有了家門口就業的機會，收入大幅增加，鄉村常見的留守兒童、贍養糾紛現象因此而顯著減少，既增強了農民的獲得感和幸福感。  

　　胡季強代表介紹說，在種植基地公司就近聘用留守村民從事勞動生產，因人設崗，妥善解決殘疾、老年農民的就業，確保“人人有活干”。林下套種和基地的四季養護則確保了農民“季季有活干”，收入更加穩定。公司云南曲靖基地所在的來遠村由原來的炎方鄉貸款第一村變為存款第一村。村民郝宗發一家4口人，有耕地80余畝，原來純收入只有1.3萬元，土地流轉后，租金加上勞務收入，每年純收入達8萬余元，5年時間就還清了貸款，還建起新房、買了轎車。精準扶貧的示范效應，大大提高了當地農民脫貧的主動性。公司在蘭溪設立了“浙江省康恩貝慈善救助基金會”，為當地患有重大疾病的貧困人員建立“救助檔案”，實施更加精準的醫療救助。成立9年來，累計發放救助金超1700萬元。此外，還與浙江省紅十字會合作，開展“康恩貝健康之旅博愛行動”， 2010年至今投入已近億元，逾5萬名農村及貧困地區的心腦血管、前列腺疾病患者因此而受益。2016年，云南希美康公司著手對沾益珠江源景區進行連片開發，將根據統一規劃創建8萬畝“珠源杏海生態旅游景區”，結合炎方鄉民族文化特色、自然景觀及當地土特產品，大力發展生態鄉村旅游業，培育旅游大品牌，為當地農民提供更多的就業機會。力爭到2020年，實現鄉村旅游綜合收入2億元，戶均年增收4萬元。根據公司和沾益區政府簽訂的協議，由區政府牽頭，以炎方鄉建檔立卡484戶貧困戶為主體向信用聯社貸款，戶均5—20萬元。康恩貝作為擔保平臺，以企業帶動貧困農戶獲得小額到戶扶貧貸款，貧困戶自愿以所貸資金作為股金入股希美康公司，參與特色優勢產業項目開發。對獲得貸款的貧困農戶，康恩貝負責按期償還貸款，并按不低于6%的利率每年定期兌現給農戶進行分紅。在云南曲靖，公司根據實際情況開展員工與貧困戶子女1對1結對資助幫扶，資助標準為1000—2000元/人/年，確保炎方鄉的建檔立卡貧困戶子女不因貧輟學。希美康還積極助力曲靖市希望工程發展，5年出資200萬元，用于對當地貧困大學生的捐助。  

　　產業鏈扶貧解決了“誰來扶”“扶持誰”“怎么扶”等問題，實現“六個精準”的統一，促進企業充分發揮自身優勢，積極主動參與全國打贏脫貧攻堅戰，形成社會合力，由輸血式扶貧到結合產業造血、活血式扶貧；通過產業扶貧，企業和農業、農村、農民捆綁形成“利益共同體”，以產業鏈末端效益回溯至產業鏈源頭，將貧瘠土地多、老弱勞動力多等致貧因素轉化為增收致富的資源，實現“富民強企”的雙贏。打贏脫貧攻堅戰，是促進全體人民共享改革發展成果、實現共同富裕的重大舉措，也是推進供給側改革、促進經濟增長的重要途徑。康恩貝咬定青山不放松，努力建設基于全產業鏈的大健康產業體系，積極帶動產業鏈源頭地區的經濟發展，讓百萬農民因此而受益，為如期實現脫貧攻堅目標做出更大、更積極的貢獻。