浙江康恩贝制药股份有限公司

    按語(yǔ)：“五•一”小長(zhǎng)假剛過(guò)，康恩貝董事長(zhǎng)胡季強(qiáng)就向公司品牌管理部門(mén)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)發(fā)了一條國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于批復(fù)同意將每年5月10日設(shè)立為“中國(guó)品牌日”的消息。作為一位在品牌戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)層面都深有研究與經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，他深知這一舉措背后所蘊(yùn)含的分量之重。在過(guò)去的30余年里，他帶領(lǐng)康恩貝集團(tuán)精耕細(xì)作，培育出了一個(gè)以康恩貝品牌為核心、多個(gè)知名品牌薈萃的品牌群，成為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)擁有品牌最多的企業(yè)之一。

    2017年5月8日，首個(gè)“中國(guó)品牌日”在即，記者來(lái)到位于杭州市濱江區(qū)的康恩貝大廈，近距離聆聽(tīng)了胡季強(qiáng)關(guān)于品牌的生活與生意，以及其中的道與悟。

信心，品牌崛起之本 

　　記者：是否可以分享下，在您的日常生活中，有哪些中國(guó)品牌元素嗎？

　　胡季強(qiáng)：同很多人一樣，很多年以前，我也是比較青睞于國(guó)外的品牌，大概覺(jué)得那是品質(zhì)的保證，也是一種身份的象征，其實(shí)是缺乏自信的表現(xiàn)，也是缺乏對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的信心。但最近幾年以來(lái)，我的消費(fèi)習(xí)慣在慢慢改變，吃、穿、住、行、用的首選幾乎都是國(guó)產(chǎn)品牌。這里，我就舉幾個(gè)浙商品牌的例子，我吃的保健品藥品大多是康恩貝自己生產(chǎn)的，喝的礦泉水是農(nóng)夫山泉的，穿的鞋子是奧康的，衣褲的品牌有杭產(chǎn)的凱萊露喜，坐的車有吉利博瑞。

　　作為一名民營(yíng)企業(yè)家，我們的一言一行對(duì)社會(huì)有很強(qiáng)的示范效應(yīng)，通過(guò)身體力行地力挺、支持國(guó)產(chǎn)品牌，這本身也是一種責(zé)任。

　　記者：讓您產(chǎn)生這種消費(fèi)習(xí)慣改變的動(dòng)力來(lái)自于哪里呢？同時(shí)，您認(rèn)為，包括剛才您說(shuō)到的浙商品牌在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)品牌，它們近幾年來(lái)在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)崛起的最主要?jiǎng)恿κ鞘裁矗?/span>

　　胡季強(qiáng)：這種動(dòng)力，可以用一個(gè)字來(lái)概括，那就是“信”。國(guó)產(chǎn)品牌曾經(jīng)的被冷遇，最重要的原因就是“信不足”。但隨著中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速，國(guó)產(chǎn)品牌無(wú)論是在技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)等各方面都進(jìn)步飛速，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌越來(lái)越有信心，對(duì)使用國(guó)產(chǎn)品牌越來(lái)越有自信。

　　當(dāng)然，在我看來(lái)，信心的回歸，歸根結(jié)底，還是來(lái)源于國(guó)家公信力、民族自信力的提升。黨的十八大提出要堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信。2014年，習(xí)近平總書(shū)記又明確提出“第四個(gè)自信”，也就是文化自信。品牌作為文化內(nèi)涵的一大載體，它承載著一個(gè)社會(huì)的主流商業(yè)理想和商業(yè)價(jià)值觀，是人們精神生活追求的一部分。中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程中，品牌的復(fù)興、“中國(guó)制造”的復(fù)興是這一宏大主題中的應(yīng)有之義，更是必然之結(jié)果。

品牌即人格

　　記者：您的分析高屋建瓴，我想這也正是“中國(guó)品牌日”主要意義與價(jià)值所在吧。

　　胡季強(qiáng)：我理解是這樣的。當(dāng)前，中國(guó)制造的品牌發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，2016年發(fā)布的全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)中，中國(guó)制造僅有華為和茅臺(tái)上榜。今天，培育、塑造更多能夠在未來(lái)30年里代表中國(guó)參加全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和文化交流的國(guó)家級(jí)品牌，推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變，全面提升中國(guó)品牌形象，面向全球發(fā)出中國(guó)品牌的聲音，讓世界愛(ài)上中國(guó)造，這是我們這一代企業(yè)家的當(dāng)然使命，我相信，這也一定是我們必然的成就。

　　記者：說(shuō)到產(chǎn)品的培育和塑造，您認(rèn)為成就一個(gè)品牌的核心是什么？
　　胡季強(qiáng)：我認(rèn)為是“誠(chéng)信”二字。中國(guó)歷史上有一個(gè)大家耳熟能詳?shù)?ldquo;商圣”，就是經(jīng)營(yíng)胡慶余堂的胡雪巖。在胡慶余堂里，營(yíng)業(yè)大廳門(mén)楣上書(shū)“是乃仁術(shù)”，廳內(nèi)掛有“真不二價(jià)”匾，內(nèi)堂則有胡雪巖親書(shū)的“戒欺”匾。胡雪巖的商訓(xùn)主要可概括為天、地、人，即：天為先天之智，經(jīng)商之體；地為后天修為，靠誠(chéng)信立身；人為仁義，懂取舍，講究“君子愛(ài)財(cái)，取之有道”。就是憑著對(duì)這份以誠(chéng)信為核心的商道的堅(jiān)守，胡雪巖一手創(chuàng)辦的胡慶余堂到現(xiàn)在仍然是一塊金字招牌。

　　所以，我們認(rèn)為，品牌其實(shí)就是“人格”的呈現(xiàn)，而人格就是取決于品牌經(jīng)營(yíng)者心中“利他”成分的多少。明朝思想家、心學(xué)創(chuàng)立者王陽(yáng)明先生曾說(shuō)：吾輩用功，只求日減，不求日增。減得一分人欲，便是復(fù)得一分天理，何等輕快灑脫，何等簡(jiǎn)易!當(dāng)我們以“天地萬(wàn)物一體之仁”的胸懷，真正以良知來(lái)鏈接用戶、鏈接民族、鏈接國(guó)家的時(shí)候，我們才能聽(tīng)到用戶“無(wú)聲的呼喚”，才能成就令人尊敬的偉大品牌。

企業(yè)家精神：品牌之魂

　　記者：您這里說(shuō)到“品牌經(jīng)營(yíng)者”的人格與胸懷，同時(shí)我也注意到前不久康恩貝啟動(dòng)了一項(xiàng)大品牌大品種工程，您是希望能通過(guò)這樣的一項(xiàng)工作一方面去推動(dòng)現(xiàn)有品牌做大做強(qiáng)，另一方面也去提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)者的企業(yè)家精神，是這樣嗎？
　　胡季強(qiáng)：是的。一家企業(yè)能走多遠(yuǎn)，很大程度上取決于企業(yè)當(dāng)家人的格局與胸懷。我在今年3月7日全國(guó)人代會(huì)浙江團(tuán)審議發(fā)言時(shí)講的也是企業(yè)家精神，我認(rèn)為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，必須從激發(fā)企業(yè)家精神入手，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)需求、推動(dòng)供給結(jié)構(gòu)調(diào)整，都需要企業(yè)家用心去洞察、去分析、去決斷。現(xiàn)在，我們正處在一個(gè)大變革的時(shí)候，企業(yè)家最重要的特征不是去創(chuàng)造變化，而是能洞見(jiàn)變化，抓住變化帶來(lái)的機(jī)會(huì)。

　　所以，我認(rèn)為，品牌經(jīng)營(yíng)者或者說(shuō)企業(yè)當(dāng)家人的精神境界，它會(huì)直接影響著品牌的生命力，也影響著企業(yè)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)，提升企業(yè)家的精神境界是塑造品牌夢(mèng)的第一步。