浙江康恩贝制药股份有限公司

 

    隨后，胡季強董事長作了講話。胡季強首先對曹岫云老師以及盛和塾（中國）表示了感謝，他說，康恩貝盛和塾是中國第一家由企業主辦的盛和塾，此舉是在曹岫云老師以及盛和塾總部的大力支持下得以落實的。他認為，稻盛先生的真正偉大之處是他通過盛和塾將寶貴的經營理念和經營哲學向全世界傳播，這是稻盛先生對中國經濟社會發展做的巨大貢獻。他表示，在康恩貝內部成立盛和塾的初衷，是希望更多的康恩貝經營管理人員能夠深刻地學習和領會諸多命題，包括企業經營為什么需要哲學、我們為什么要學習稻盛哲學、稻盛哲學的核心是什么、人活著到底是為什么、我們經營企業的目的是為什么，同時，能在此基礎上結合康恩貝已有的優勢，重新界定企業發展的戰略思維，推動康恩貝事業邁向更高臺階，把康恩貝打造成一家中國最優秀的制藥企業、世界植物藥領域的優秀企業，進而更好地實現康恩貝全體員工物質和精神兩個方面的幸福，更好地推動中國社會及中國商業文明的進步。

 

胡季強董事長講話 

 

    最后，曹岫云總理事長、胡季強董事長為康恩貝盛和塾揭牌，這也意味著康恩貝作為中國第一家由企業主辦的盛和塾正式開塾。曹岫云總理事長為康恩貝盛和塾理事會成員頒發委任證書，委任胡季強為理事長，委任吳仲時、王如偉為副理事長，委任楊賢民為秘書長，胡季強理事長為曹岫云先生頒發名譽理事長委任證書。

 

 

    啟動儀式結束后，曹岫云老師以《日航重生——稻盛哲學的成功實驗》為題作了精彩分享。曹老師以稻盛和夫在78歲高齡之時依然激流勇進、臨危受命，使沉疴在身、瀕臨破產的日航在短短 3 個月時間內起死回生的過程為主線，深入淺出地解析了日航破產的深層次原因、改革難點，日航重生的理由，以及稻盛哲學形成與發展的脈絡。曹老師認為，日航之所以能短期內取得巨大成功，秘訣是其在明確了企業的判斷基準、企業理念、企業目標、企業哲學以及阿米巴模式后能為全體員工所共同擁有和實踐，上下同欲，最終力挽狂瀾、扭轉危局。

 

 

    13日，北京稻盛和夫公司副總經理郭紅波以《經營為什么需要哲學》 為題作了一天的分享交流。郭老師從為什么要學習稻盛哲學、稻盛哲學體系概述、經營哲學是公司的規范與規則、經營哲學揭示公司目的和目標、經營哲學賦予企業優秀品格等五大方面作了深入闡述，進一步闡析了稻盛哲學體系。郭老師認為，隨著社會與商業文明的發展進步，企業應該將管理員工轉變為經營人心，要以利他、敬天愛人之心努力追求全體員工物質與精神兩方面的幸福，使全體員工從利益共同體轉變為命運共同體。期間，學員們還圍繞“作為人何謂正確”等話題開展了討論與分享。

    在兩位老師的引領下，學員們厘清了稻盛經營哲學體系與思想體系的精髓所在，在滌蕩心靈的同時也進一步明晰了自身作為一個個體人、作為一位康恩貝人、作為一名管理者或領導者應該具有的人生觀、價值觀，以及下一步的改進與努力方向。